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 Vida Profissional
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Nome da Empresa:
HQS Consultoria em Sistemas Ltda |
Perfil da Empresa:
Empresa de consultoria, associada à Oracle/Peoplesoft, responsável pela implantação na América Latina de sistemas de gestão integrada para RH em grandes estruturas corporativas. |
Cargo:
Consultor Funcional Senior |
Perfil do Cargo:
Responsável pela implementação, modernização e readequação de procesos da area de RH e parametrização dos mesmos nos sistemas. |
Data de Entrada:
12/2009 |
Data de Saída:
Até a presente data |
Atribuições:
- Coordenação de equipes técnico-funcionais para modernização e reestruturação dos processos em todos os subsistemas de RH; |
- Atualmente em projeto de implantação de sistemas para gestão de RH e subsistemas em Macaé/RJ, responsável pela parametrização da folha e melhoria nos sistemas e processos dos subsistemas. |
- Implantação, modernização e parametrização do sistema Oracle/PeopleSoft de gestão de Recursos Humanos e todos os seus subsistemas; |
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Nome da Empresa:
SPDM Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina |
Perfil da Empresa:
Maior grupo de administração hospitalar do país, 3 anos consecutivos eleito a empresa de maior crescimento no ramo de serviços pela revista Exame. Conta com 22.000 colaboradores e 22 unidades hospitalares. |
Cargo:
Gerente Corporativo de Administração de Pessoas |
Perfil do Cargo:
Status de Diretoria, subordinado a Coordenadoria da Diretoria administrativa, respondia por todas as unidades hospitalares, participava de diversos grupos de gerenciamento da unidade através de reuniões frequentes para desenvolvimento das estratégias de negócios e abertura de novos contratos. |
Data de Entrada:
3/2008 |
Data de Saída:
10/2009 |
Atribuições:
Gestor da administração de pessoas de 18 unidades e cerca de 18.000 colaboradores; |
Gestor de 70% do orçamento; |
Membro responsável pelo Grupo de Pessoas da certificação Canadense; |
Implantação de softwares de gestão de RH e SESMT, e ainda, modernização dos sistemas de ponto e folha; |
Responsável pela manutenção do orçamento anual. |
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Principais Realizações:
Gestão e operação de folhas de pagamentos na ordem de R$ 32 milhões; |
Implantação, modernização e parametrização sistemas informatizados de gestão de pessoas, Recursos Humanos e SESMT;
- Modernização e readequação de processos de administração de pessoas; |
Implantação de Manuais de Práticas de Gestão de Pessoas com foco na qualidade;
- Implantação recursos de educação continuada para a área de gestão de pessoas; |
Responsável pela redução de 47% do quadro com economia anual na ordem de R$ 750 mil/ano, com adoção de processos automatizados e informatizados de gestão; |
Elaboração e instrução treinamentos por competência em ferramentas de gestão de C&S, T&D, R&S, Análise de Clima Organizacional e Avaliação de Desempenho com foco na qualidade; |
Consultor e auditor interno para orientação e auxílio às áreas operacionais;
Participação nos processos de certificação ONA nivel 3 e Certificação Canadense; |
Redução do custo per-capta da área de R$ 18,78 para R$ 9,31/mês;
Redução do numero de ações trabalhistas em mais de 70%; |
Unificação e centralização dos sistemas informatizados de gestão de RH, com redução de custos na ordem de R$ 2,5 milhão e economia de R$ 165 mil/ano. |
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Nome da Empresa:
Cia de Fiação e Tecidos Santo Antonio |
Perfil da Empresa:
Industria de grande porte de fiação e tecelagem. Eleita como a terceira do pais no ramo. Empresa com Governança Corporativa nº 1 pela BOVESPA. |
Cargo:
Gerente Nacional Corporativo de Administração e Pessoas |
Perfil do Cargo:
Status de Diretoria, subordinado a Diretoria colegiada. Coordenador do Grupo Orçamentário de Gestão dos Gastos com Pessoal. Coordenador do Grupo de Avaliação do PLR. |
Data de Entrada:
3/2003 |
Data de Saída:
10/2006 |
Atribuições:
Mantenedor dos custos com pessoal dentro dos orçamentos previstos, incluíndo análise de sazonalidade, redução de turnos, férias coletivas e licenças remuneradas |
Intermediação em movimentos de greve e outros atos reivindicatórios, reduzindo significativamente ações envolvendo a Alta Administração, Sindicatos e Áreas Jurídicas; |
Negociador de acordos coletivos nos estados de SP e MG; |
Gestor Nacional de pessoas, nas 4 empresas do grupo e seus 14 sites; |
Gestor da área administrativa das unidades no site de Pirapora/MG; |
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Principais Realizações:
Negociação de passivo trabalhista junto ao INSS na ordem de R$ 92 milhões, reduzindo os mesmos em 38% (R$ 35 milhões) através de processos administrativos e judiciais; |
Implementação de novas metodologias de trabalho com redução dos custos na área de gestão de pessoas na ordem de 63% com economia de mais de R$ 397,5 mil/ano; |
com economia de mais de R$ 397,5 mil/ano a um custo per Redução do custo per-capta de R$ 16,59 em mar/2003 para R$ 5,62/mês em jan/2006, com economia total na ordem de R$ 800 mil; |
Redução de 30% no número de ações trabalhistas, reduzindo seus custos gerais em 70% e em média 50% nos custos com desligamentos, representando R$ 1,1 milhão/ano; |
Adequação do headcoult com base em cronoanalises, reduzindo 20% do efetivo da Cia com aumento de produtividade na ordem de 32%; |
Centralização dos subsistemas da área nos sites regionais, reduzindo significativamente o tempo de paradas; |
Implantação e coordenação das áreas de T&D de Recursos Estratégicos, C&S, criando mecanismos para retenção de talentos com critérios para o plano de carreira e ascensão profissional; |
Condução do gerenciamento dos sistemas de Banco de Horas, reduzindo a zero o custo com horas extras (eliminação de 60.000 hrs do banco com passivo trabalhista na ordem de R$ 1 milhão). |
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Nome da Empresa:
Lucas Digital Ltda |
Perfil da Empresa:
Grupo econômico de grande porte atuando em segurança, atacado e varejo de equipamentos de segurança eletrônica.
Quinta no ranking das empresas de segurança monitorada e segunda em atacado de equipamentos. |
Cargo:
Gerente Geral |
Perfil do Cargo:
Subordinado a Superintendência do grupo. Participava de reuniões frequentes relativas a custos, importação de euipamentos e políticas/estratégias de mercado; |
Data de Entrada:
6/2001 |
Data de Saída:
3/2003 |
Atribuições:
Gestor administrativo financeiro, incluíndo importações; |
Implantar e gerir as áreas de Call Center e Sac; |
Mantenedor da carteira de contratos; |
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Principais Realizações:
Gerenciamento da área de segurança patrimonial com uma carteira com mais de 5000 clientes; |
Gerenciamento das áreas de monitoramento, prestação de serviços, segurança física, manutenção de equipamentos, novas tecnologias e Prestação de serviços; |
Desenvolvimento de novas metodologias, reduzindo em 52% a perda de contratos; |
Implantação do SAC efetuando interação entre as diversas empresas do grupo; |
Implantação do Call Center aumentando faturamento médio em 38%; |
Coordenação e adequação dos processos administrativos, com redução de 13% nos custos gerais; |
Desenvolvimento de novos processos de gerenciamento financeiro; |
Implantação e desenvolvimento de softwares de gerenciamento integrando empresas/áreas do grupo; Perícias judiciais em equipamentos de segurança monitorada; |
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